如果发现服装门店的商品销售量下降?怎么分析原因呢?如果有专业的服装ERP管理系统，对于服装门店的销售情况及时把握，对于商品销售下降的原因进行了解，及时解决服装门店的销售问题和决策问题，从而提高门店的销售量。
第一：商品层面
(1) 断码率
做鞋子生意的都明白，鞋子的断码率是比服装危害更大，该归码的归码，该并款的并款，这是做鞋子商品岗基础的技能，也是第一要排查的问题。
(2) 小类分析
鞋子下降，哪到底是哪个系列在下降?是男子类还是女子类下降?还是各系列都下降?还是有增有降?找出那个具体的点来。这样，我们解决问题才有抓手。
(3) 价格分析
今年鞋子(各系列)的价格和去年同系列的价格对比，看是否是价格因素的影响?若今年鞋子和同期鞋子吊牌价变化不大，那么各个吊牌价对应的订量权重发生变化了没有?是发生在低价格带还是高价格带?
运营层面
第二：运营层面
(1) 时间段
看看鞋子是在哪个时间段开始下滑的?比如：刚开始的1个月没有下滑反而上升，第2个月略下降，第三个月猛降?到底哪个时间是下滑的?每个时间段下滑背后的原因都不同。
(2) 交易笔数
分析你的同期销售小票-也就是交易笔数，是上升还是下降的?若是下降的，那应该是进店数或成交环节出了问题。进店数又和终端对老顾客的维护有关系，也和店铺引流有关系。
(3)小票内容
若交易笔数没有问题，那么今年单独成交鞋子的笔数和去年对比，看是增是降?若是降，那说明你鞋子的顾客确实在减少!这个指标很关键。因为人家是奔着你家鞋子来的。
再看鞋服混合的小票笔数，对比是增是降?若是降，说明你的活动策划出了问题或者员工的连带技巧出了问题!活动策划在源头就没有注意鞋服的捆绑销售?因为不可能每个活动都做鞋服捆绑，所以也反应出员工的连带技巧出了问题，也侧面说明你终端员工流失率大，且新员工技能没有培训好，那么你的店长平时又在做什么?
