2020年，一个不同寻常的年份，因为新冠疫情让我们更多的关注了这个世界的灾难，很多实体店老板在房租工资等压力下，有过泪水了。今天我们说说母婴行业的难事，期待从事母婴用品的老板关注并开始改变。成都思迅软件义和光普对于一些权威数据分析，综合写下《2020年母婴店何去何从，且行且改》
首先，据21世纪经济研究院预测：未来五年，中国的母婴市场规模仍将持续上升，并且预计将以每年不低于16%的增速增长。到2020年整体市场规模将超过4万亿。在这等市场规模和广阔的市场前景下，天猫智慧母婴室、京东母婴、苏宁易购红孩子等电商大佬坐不住了，开始实体店选址大举进军母婴新零售市场。这是好消息吧，咱们再来看看坏消息。
2019年，社交电商抢夺了实体门店30%—40%的消费者流量。更可怕的是电商的活动花样繁多，战绩出色，关键是省掉了中间环节，够便宜，并且物流超发达，送到家啊。
反观很多母婴实体店，既无爆品思维，又没有会员精准营销方案，甚至连基本的促销引流都没有。更别谈和电商巨头们拼资金和技术，这些都使得实体店的竞争力不断下降。最主要的是在实体店购物还要顾客自己拧回家，这个问题太难了。
这还不是最糟糕的，母婴店老板还记得“全面二孩”政策自2016年元旦起正式落地。”然后母婴用品店如雨后春笋一般开启，义和光普人观察自2012年开始倒下的实体店址如再重新开店，不外乎三种业态：快餐、生鲜蔬果、母婴店。然而国家统计局数据显示，2018年，我国新生儿数量较2017年减少了200万，下降幅度达11.6%，人口出生率创下40年新低。而2019年出生人口将再创新低。
什么？才3年新生儿红利啊，是的，你没有看错，对仰仗人口出生红利的母婴业而言，这无疑是一个不好的消息，意味着2020年母婴行业更加艰难，母婴实体门店也将面临断崖式下跌。
那么接下来母婴用品店在2020年何去何从呢，怎么活下去？
成都义和光普和思迅软件认为：提档升级，停看选择！
首先说说升级，公欲善其事，必先利其器，现在开店不具备这些，就太OUT了
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不仅如此，咱们还注重母婴用品店内部员工管理，悄悄地告诉母婴店老板，思迅eshop考拉管理系统对于员工考核有23项哟，如果员工达成考核了有奖励，赏罚分明自然会让老板省心的。
具体怎么做呢，看看咱们对于母婴用品店使用ERP管理系统的规划
母婴店老板，感谢您阅读到此，您知道母婴店2020年怎么去了吗？
